柏妮 发表于 2015-6-27 20:33:20

全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理,亦称“三全”管理。长期以来,在施工项目成本管理中,存在“三重三轻”问题,即重实际成本的计算和分析,轻全过程的成本管理和对其影响因素的控制;重施工成本的计算分析,轻采购成本、工艺成本和质量成本;重财会人员的管理,轻群众性的日常管理。因此,为了确保不断降低施工项目成本,达到成本最低化目的,必须实行全面成本管理。

gf6232612 发表于 2015-6-28 12:34:43

:):):):):):):):):):):):):):):):):):):):)

inlking 发表于 2015-7-1 08:37:47

果然是建造师的好资料!

1036408640 发表于 2015-7-2 07:45:04

银行间划分骨灰盒个方法就很反感

1036408640 发表于 2015-7-2 07:45:30

醍醐灌顶防火规范划分供货方

Mr__代 发表于 2015-7-3 23:18:23

hhiuinikkjj

wangjun72907 发表于 2015-7-4 14:45:49

共同学习,共同努力

来得及的明天 发表于 2015-7-5 10:03:04

谢谢楼主了

冬雪蓉 发表于 2015-7-6 20:45:02

好好好 好好好

冒丫丫 发表于 2015-7-7 16:44:40

感谢分享。正在找这个呢
页: 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 [53] 54 55 56 57 58 59 60
查看完整版本: 2014 一级建造师 公路实务 高LL精讲班1031-1313